重生之问道官途第13章 风起榆林

深秋的榆林县田野里金黄的稻浪翻滚空气中弥漫着收获的气息。

而在榆林县的政治生态中一股由“墩苗计划”催生的清新之风也正悄然酝酿并迅速刮出了县界引来了更广阔天地的关注。

经过近半年的深耕细作“墩苗计划”的成效开始以肉眼可见的速度显现出来不再是纸面上的蓝图或试点镇的孤例。

柳林镇“葡萄硕士”张伟牵头的新品种葡萄合作社迎来了第一个丰收季。

依托他搭建的电商平台和联系的批发渠道葡萄不仅卖出了好价钱还打出了“柳林金葡”的小品牌带动试点村户均增收近千元。

张伟本人也从初到时的书生意气变得黝黑干练言谈间充满了对农业和农村的深刻理解。

陈芳在小泉镇司法所青山村事件后她被特意安排到这个矛盾多发点历练已成功调解了二十余起各类纠纷其中不乏几起棘手的陈年积案。

她运用法律专业知识和女性特有的耐心细致赢得了“知心小陈法官”的口碑。

小泉镇的信访量在她到岗后显着下降。

她提交的《关于化解农村宅基地纠纷的路径探索》调研报告被县司法局作为经验材料在全县推广。

王强在柳林镇的招商努力开花结果。

那家农产品深加工企业最终落户柳林一期投资就超过五百万解决了近百个就业岗位。

他全程参与谈判、选址、手续办理展现出的专业素养和协调能力让县招商局都刮目相看私下里已经在讨论将他“回收”的事宜。

“回炉”后的李想在小泉镇提出的农贸市场改造方案经过反复论证和修改终于获得通过并开始施工。

方案充分考虑了商户需求和财力实际赢得了广泛支持。

他本人也从挫折中学会了脚踏实地成了镇区改造的骨干力量。

其他下派干部也纷纷在各自岗位崭露头角：有的在偏远乡镇推广节水灌溉技术成效显着；有的在街道办创新社区治理模式获得居民点赞；有的在信访岗位直面矛盾化解了一批老大难问题…… “青苗汇”上的分享不再是诉苦和困惑而是充满了实践后的真知灼见和成功的喜悦。

那份《“墩苗”干部成长档案》里记录着他们从理论到实践的跨越从生涩到成熟的蜕变。

越来越多的乡镇党委书记开始主动向县委办“要人”甚至点名希望某些专业背景的干部下派到自己乡镇。

县直部门也尝到了甜头这些经过基层淬炼的干部回来后视野更开阔解决实际问题的能力更强。

榆林县“墩苗计划”的显着成效和这套“双向赋能、动态评估”的创新机制很快引起了上级的关注。

《榆林通讯》连续推出三期重磅专题报道《墩苗沃土育新枝——榆林县年轻干部培养新路径观察》详细介绍了计划的理念、做法、成效以及柳林镇、小泉镇等地的生动案例。

县电视台制作了同名专题片在黄金时段播出。

董国云在多个场合公开肯定“墩苗计划”是破解基层人才困境、优化干部结构的有效探索。

一时间“墩苗”成了榆林县官场最热的词汇。

之前持观望甚至反对态度的本土派常委如孙立强等人面对实实在在的成效和舆论氛围也不得不转变口风公开表示“效果出乎意料的好”、“为基层注入了活力”。

《千湖日报》在头版显着位置刊发了长篇通讯《“墩”出活力“苗”壮基层——榆林县创新年轻干部培养机制纪实》并配发了题为《让年轻干部在基层沃土中茁壮成长》的评论员文章高度评价榆林县的探索精神和务实做法将其誉为“新时代加强基层干部队伍建设的有益尝试”。

市委组织部内部简报也全文转发了榆林县的经验材料。

市委组织部部长周明华在一次全市组织工作座谈会上点名表扬了榆林县的做法特别提到了“导师制”和“动态评估”的创新性要求其他区县学习借鉴。

这无疑是对董国云和李鸣风工作的最大肯定也彻底洗刷了之前那篇负面评论带来的阴影。

影响力如同涟漪般扩散到了省城！省委政策研究室的《内部参考》以专刊形式刊发了题为《榆林县“墩苗计划”：破解欠发达地区基层人才困境的新探索》的深度调研报告。

报告系统梳理了榆林县的做法、成效、面临的挑战以及推广价值其中特别提到了“双向赋能”、“动态评估回炉”等核心机制的创新性。

这份《内参》直送省委常委、副省级领导和各地市一把手！榆林县这个苏北的普通县城第一次真正进入了省委最高决策层的视野。

面对骤然降临的赞誉和关注榆林县各方势力的反应可谓五味杂陈。

董国云作为计划的坚定推动者他无疑是最大的赢家。

省委《内参》的刊发是对他施政方略和改革勇气的高度认可极大地提升了他的政治声望和在市里的分量。

他心情大好在县委常委会上再次强调了“墩苗计划”的长期性和重要性要求组织部和县委办（李鸣风）总结经验持续深化。

他看向李鸣风的目光充满了毫不掩饰的欣赏和倚重。

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