李鸣风正式就任千湖市委书记开启了主政一方的新征程。
摆在他面前的第一道难题就是市委班子的调整与磨合。
这不仅关系到个人权威的树立更决定着千湖未来发展的走向。
周一上午李鸣风主持召开第一次市委常委会。
与往常不同的是这次他坐在了会议桌的正中央位置。
环顾四周他看到的是熟悉的面孔但彼此之间的关系却因职位变化而发生了微妙改变。
“同志们首先感谢省委的信任和大家的支持。
”李鸣风开场简洁有力“从现在起我们就是一个战壕里的战友了。
千湖的发展正处于关键时期需要我们团结一心共同奋斗。
” 会议议程原本是研究年度经济工作但李鸣风临时增加了一个议题:“关于进一步优化市委常委会工作机制的建议”。
他提出三条原则:一是重大决策前充分调研论证;二是分管领导负责制与集体决策相结合;三是建立常委会决策落实督查机制。
这三条原则看似平常实则暗含深意。
参会的都是官场老手立即品出了其中的味道:新书记既要发扬民主也要强调集中;既尊重分管领导的职权也要确保常委会的权威。
会后组织部长周海留了下来向李鸣风汇报班子调整的初步考虑。
“李书记按照惯例新任书记到任后可以对班子进行适当调整。
”周海谨慎地说“目前有几个位置可能需要考虑:常务副市长张伟同志已经任职五年是否需要轮岗?宣传部长老刘到了退休年龄...” 李鸣风摆摆手:“不急于调整。
我先调研摸底了解情况后再做决定。
当前最重要的是保持工作连续性特别是试验区建设不能受影响。
” 接下来的两周李鸣风逐一与每位市委常委进行单独谈话既听取他们对分管工作的思路也了解他们对班子建设的建议。
这是一次摸底也是一次交流更是一次建立信任的过程。
谈话中李鸣风敏锐地感觉到班子内存在一些微妙的分歧。
以常务副市长张伟为代表的部分领导强调发展速度希望集中资源打造亮点;而以纪委书记陈刚为代表的一方则更注重规范程序防范风险。
这两种观点本身没有对错但如何平衡却考验着主政者的智慧。
李鸣风在笔记本上记下每个人的特点和倾向慢慢形成了调整思路。
第三周李鸣风出乎意料地带队前往各县区进行密集调研不仅看亮点更专挑问题多的薄弱地区。
在一个偏远山区乡他看到中心小学的孩子们还在危房里上课;在一个传统工业镇他闻到被污染河流刺鼻的气味。
调研归来李鸣风立即召开市委常委扩大会议播放了自己拍摄的调研视频。
画面中破败的校舍、污染的河流、群众期盼的眼神让与会者无不震动。
“同志们这就是我们千湖的另一面。
”李鸣风语气沉重“在试验区高楼大厦的背后还有这么多短板和欠账。
如果发展不能惠及全体百姓这样的发展有什么意义?” 会场一片寂静。
李鸣风接着说:“我建议从现在起实施‘双轮驱动’战略:一轮继续推进试验区建设打造高质量发展引擎;另一轮着力补齐民生短板促进共同富裕。
” 这个提法得到了广泛赞同。
但接下来的人事调整方案却让不少人感到意外。
李鸣风提出的第一个调整是:让年富力强的常务副市长张伟兼任试验区管委会主任集中精力抓创新发展;同时提拔一位县委书记担任副市长重点抓民生和社会事业。
“发展需要激情民生需要耐心。
”李鸣风解释说“这样分工既能保持试验区建设力度又能加强民生工作的统筹。
” 第二个调整更出人意料:建议纪委书记陈刚兼任市委深改办主任牵头推进营商环境改革。
“纪检工作不仅要查问题更要通过制度建设预防问题。
由陈刚同志牵头改革有助于建立亲清政商关系的长效机制。
” 这些调整方案既考虑了个人特点又平衡了班子结构还传递了清晰的工作导向得到常委会一致通过。
更让人意想不到的是李鸣风建议从省直机关引进一位年轻干部担任市委副秘书长。
“我们需要新鲜血液需要更高层面的视野。
这位同志在省发改委工作多年对政策把握很准可以加强我们与省里的沟通。
” 这套“组合拳”下来班子成员无不佩服新书记的用人艺术:既保持了稳定又注入了活力;既发挥了各人长处又形成了互补合力。
班子调整到位后李鸣风开始推动工作方式的变革。
他建立了“每月一题”机制每次常委会重点研究一个突出问题寻求解决方案;推行“一线工作法”要求常委们每月至少5天深入基层调研;设立“市委书记信箱”直接听取干部群众意见建议。
这些举措很快带来新气象。
过去一些久拖不决的问题得到重视机关作风明显改善干部队伍精神面貌焕然一新。
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