团队成员在社交媒体上热火朝天的互动如同为《哈哈哈》这把大火又添上了一捆捆干柴使其燃烧得更为炽烈。
然而在这场全民狂欢中最受关注也最神秘的焦点——总导演杜仲基却始终如一尊深海礁石任凭外界风浪如何汹涌他自岿然不动沉默得近乎固执。
这种刻意的低调非但没有平息公众的好奇心反而如同在烈火上盖了一层湿布让蒸汽在内里积蓄酝酿着更大的爆发力。
终于这股压力找到了一个突破口——一份来自国内最具公信力和影响力的新闻周刊《时代视野》文化版的深度专访邀请函被郑重地送到了杜氏传媒。
艰难的抉择:露面与否 会议室里团队核心成员对这份邀请展开了激烈讨论。
“必须接!杜导!”宣传总监情绪激动“《时代视野》!这不是普通的娱乐八卦杂志!它的读者群是精英、是文化圈、是社会的主流意见领袖!如果能登上它的专访意味着我们的节目得到了主流文化层面的认可!这比一百个娱乐头条的价值都大!” “是啊杜导”商务负责人也附和“这对提升我们公司和您个人的品牌形象对接下来的招商和项目推进有不可估量的好处!不能再‘神隐’下去了!” 然而杜仲基的眉头却紧紧锁着。
他习惯躲在镜头后面习惯用作品说话。
走到台前暴露在聚光灯下接受审视和解读这让他从本能上感到抗拒和不适。
“我不需要这种个人曝光”他试图反驳“节目火了是团队和嘉宾的功劳。
把我推出去意义何在?” “意义就在于‘杜仲基’这个名字现在本身就代表着一种现象一种品质保证!”宣传总监据理力争“观众和市场想知道创造出这种内容的人有着怎样的思想和理念。
您的露面不是为了虚荣而是为了巩固节目的核心价值为了给‘真实’这个标签找到一个灵魂的代言人!” 最终在团队几乎是以“集体请愿”的方式下杜仲基艰难地妥协了。
他同意接受专访但提出了苛刻的条件:采访地点定在杜氏传媒的剪辑室;不拍照或用极简的侧影/背影;问题需提前沟通不回答任何涉及个人隐私或过度解读情感的问题。
首次露面:剪辑室里的对话 采访日《时代视野》的首席文化记者苏晴一位气质干练、目光敏锐的中年女性如约来到了那间堆满设备、贴满时间线便签的剪辑室。
空气中还残留着熬夜加班后的咖啡和泡面味。
杜仲基穿着简单的灰色卫衣和牛仔裤没有刻意打扮甚至带着些许疲惫。
他坐在剪辑台前的转椅上面对苏晴显得有些拘谨双手不自觉地握在一起。
苏晴没有寒暄直接切入正题她的问题精准而富有深度: “杜导《哈哈哈》的成功被很多人解读为对传统‘明星光环’的解构。
您在设计任务时是刻意要将他们‘打回原形’吗?” 杜仲基思考片刻摇了摇头:“不是‘打回原形’是‘寻找本真’。
光环是外界赋予的但一个人面对生存压力、团队协作、信任危机时的本能反应是演不出来的。
我只是创造了一个环境让他们暂时放下那些负担做回普通人。
是邓潮自己端不稳盘子是陈贺自己算不清账是陆晗自己渴望被真实地看见。
我做的只是记录。
” “记录的过程中您最看重的是什么?是笑点吗?” “笑点很重要但那是结果不是目的。
”杜仲基的眼神变得专注“我最看重的是‘真实反应’的连续性。
比如陈贺的‘叛变’我们事先并不知道他会如何选择更无法预料邓潮和陆晗会如何应对。
摄影机只是忠实的观察者。
这种不确定性带来的张力以及他们在过程中自然流露的情感变化——愧疚、挣扎、和解——才是最有力量的。
笑是因为真实而笑不是因为刻意搞怪。
” “节目播出后您个人受到了前所未有的关注甚至被‘神化’您如何看待这种现象?” 杜仲基露出一丝无奈的苦笑:“这很可怕。
我只是一个做内容的人。
观众的厚爱是对节目本身的肯定不应该转移到我个人身上。
我希望大家讨论的是节目传递的价值而不是‘杜仲基’这个人。
我拒绝了很多曝光就是不想让注意力偏离。
” “有评论说您的模式不可复制因为它过于依赖嘉宾的‘自毁式’奉献您认同吗?” “不认同。
”杜仲基回答得斩钉截铁“模式的核心不是‘自毁’是‘信任’。
是我们之间建立的一种默契:我相信他们能呈现出最真实的一面他们相信我不会恶意消费他们的真实。
这种信任才是节目成功的基石也是可以被借鉴的创作态度。
” 整个采访过程杜仲基没有华丽的辞藻没有煽情的表达甚至语调都略显平淡。
但正是这种朴实无华、逻辑清晰、始终紧扣“真实”与“信任”核心的表述反而透露出一种强大的、不容置疑的真诚和力量。
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