综艺之王从导演开始第14章反向营销这是一场偶像变形计

从陆晗团队那场充满挫败感的会议回来后杜仲基把自己关在出租屋里对着那份《哈哈哈》的策划案沉思良久。

陈贺在一旁急得团团转不断重复着对方团队的刻薄评价。

“他们说我们这是‘自毁长城’！说晗哥去端盘子就是掉价！杜导这路是不是走不通了啊？” 杜仲基没有回应陈贺的焦虑。

他的手指无意识地在策划案上敲击着脑海中反复回放会议室里的每一幕。

对方团队的抗拒根本原因在于他们将这个节目视作对陆晗现有“完美偶像”价值的消耗。

要想破局必须彻底扭转这个认知。

突然他眼中精光一闪猛地坐直身体抓过一支红笔在策划案的封面上划掉了《哈哈哈哈哈》这个略显戏谑的名字在旁边重重地写下了几个字：【陆晗·偶像变形计】 “贺哥我们错了。

”杜仲基的声音带着一种豁然开朗的兴奋“我们一直在用我们的逻辑去说服他们告诉他们这节目多真实、多有趣。

但他们不关心这个！他们只关心陆晗的‘价值’是提升还是受损。

” 陈贺凑过来看着那几个字一脸茫然：“变形计？啥意思？” “意思是我们不再推销一个‘搞笑综艺’”杜仲基语速加快思路越来越清晰“我们要推销一个专为陆晗量身打造的、战略性个人形象升级项目！核心卖点不是‘搞笑’而是‘破圈’、‘转型’和‘赋能’！” 他迅速打开电脑新建了一个文档：项目名称：《陆晗·偶像变形计》（暂定名可优化）项目定位：顶流偶像战略性破圈成长纪实真人秀核心目标：助力陆晗打破偶像壁垒展现多维魅力打造不可替代的“国民度” 目标受众：不仅是现有粉丝更是更广泛的、对“真实”有共鸣的路人观众杜仲基开始重新架构说辞： “痛点转化：他们怕‘端盘子’掉价？我们就说这是‘体验百态人生积累表演厚度展现亲民姿态’！是顶级偶像放下身段与普通人共鸣的勇气之举！” “他们怕‘狼狈’损形象？我们就说这是‘脱离舒适区展现逆境中的坚韧、智慧与幽默感’！是打破花瓶偏见证明偶像亦有强大内核的最佳方式！” “他们怕失去高端代言？我们就用数据说话！告诉他们一个既有顶级流量又有强大路人缘和正面社会形象的艺人其商业生命周期和代言广度将远超一个仅靠粉丝经济的传统偶像！” 杜仲基越说越激动：“我们要把每一个他们眼中的‘风险点’都包装成一个‘转型亮点’！把‘综艺录制’包装成一场‘公开的、可控的、具有巨大传播价值的个人品牌升级实验’！” 陈贺听得目瞪口呆半晌才喃喃道：“我滴个乖乖……杜导你这嘴……死人都能让你说活了！这……这能行吗？” “光靠说不行”杜仲基冷静下来“我们需要一份全新的、针对陆晗个人发展的《项目建议书》而不是一份面向大众的《节目策划案》。

重点突出这个项目对他的唯一性和不可替代性。

” 接下来的两天杜仲基几乎不眠不休彻底重写了方案。

新方案中节目环节被重新解读为“成长挑战任务”节目效果被描述为“公众形象重塑过程”甚至加入了虚拟的“舆情监测与正面引导预案”显得极其专业和为艺人着想。

关键一步在于如何绕过保守的团队将这份新方案直接递到陆晗手中。

杜仲基再次动用了邓潮的人脉但这次目标更精准——不是团队高层而是那位在会议中曾流露出好奇的、陆晗的贴身生活助理。

邓潮的一位朋友恰好与这位助理私交不错。

一份装帧简洁、标题为《致陆晗先生：一份关于未来五年的战略提案》的文件夹通过这条隐秘的渠道没有经过团队过滤直接放在了陆晗休息室的私人茶几上。

一天后正在为一个音乐颁奖礼做准备的陆晗在化妆间隙随手拿起了这份与其他商业合同风格迥异的文件。

他原本只是随意翻翻但“偶像变形计”、“破圈”、“国民度”这些关键词以及方案中精准描绘的他内心对转型的渴望和对现状的隐约焦虑让他不由自主地看了下去。

方案中没有空洞的吹捧而是像一份冷静的战略分析报告指出他面临的瓶颈并提供了一个大胆却看似可行的解决方案。

尤其是其中一句：“是继续做千万粉丝的完美符号还是成为亿万国民心中的有趣灵魂？”像一根针轻轻刺中了他内心最柔软也最渴望被触碰的地方。

他合上方案看着镜中妆容精致、无可挑剔的自己第一次没有感到满足反而感到一种莫名的束缚感。